Инновационная культура

В первый день программы Вы поговорите о будущем рынка рабочей силы и затроните такие ключевые моменты как экономика совместного использования, рынок навыков и фриланс. Не менее важным аспектом обсуждения станет выявление потребностей двух поколений – миллениалов,  родившихся в 1980–1990-х годах и глубоко вовлеченных в цифровые технологии, и поколения Z, возникшего после поколения миллениалов и использующего Интернет с раннего возраста. Вы узнаете о различных способах привлечения талантливых кадров, оценки и развития их способностей, а также о новейших инструментах и технологиях, позволяющих отделам персонала реально оказывать поддержку сотрудникам. С Вами поделятся опытом объединения сотрудников в эффективные команды, желающих обучаться и развиваться. Вас ждут лучшие практики по найму, оценке, развитию, продвижению талантов внутри компании и трансформации корпоративной культуры.

Во второй день Вам предстоит обсудить важность и значимость постановки целей и формирования главных ценностей компании. Вы узнаете, каким образом объединять усилия всей команды на достижение единого результата, как помочь сотрудникам согласовать их труды с ценностями компании и развить филантропическую деятельность.  Инсайдеры Кремниевой Долины расскажут Вам о методах определения стартапами руководящих принципов, и как крупным технологическим лидерам удается поддерживать инновационный дух среди своих сотрудников.

Третий день будет посвящен очень важному аспекту успешной деятельности компании – клиентскому подходу. Интересно послушать, как стартапы тесно сотрудничают с клиентами для удовлетворения их потребностей. Узнайте, как Ваша компания может создать дополнительный поток клиентов и дополнительную прибыль, а Вашим сотрудникам переданы дополнительные полномочия и возможность принимать участие в управлении компанией. Вы также узнаете, как создать творческую атмосферу без потери контроля над сотрудниками, и об основных методиках, позволяющих генерировать идеи и придумывать что-то новое. Вы будете удивлены, насколько эффективно может сработать команда в условиях, когда сотрудники чувствуют себя в офисе как дома.

Вам расскажут, как стартапы могут работать с ограниченными ресурсами, и о том, как помочь компании стать более гибкой и адаптивной. С Вами поделятся лучшими практиками гибкого развития предприятия и обозначат рамки принятия решений. Далее Вы рассмотрите схемы различных организационных структур и методы быстрого принятия решений, а также обсудите вопросы создания автономии как для целых групп, так и для отдельных лиц.

Последний день будет посвящен оценке Вашей степени усвоения полученного материала. Вы еще раз поговорите о современных и эффективных методах управления талантами. Ваши вопросы и предложения станут ключевыми пунктами на повестке дня.